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鋁合金門窗品牌該如何讓企業(yè)文化成為核心競(jìng)爭(zhēng)力呢

2019-03-19 16:00:54瀏覽:993

  鋁合金門窗品牌該如何讓企業(yè)文化成為核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?在多元化時(shí)代下,消費(fèi)者選購(gòu)不僅要對(duì)比價(jià)格,而且還要從多方面進(jìn)行考察。相應(yīng)地,隨著消費(fèi)者選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的變化,鋁合金門窗品牌之間競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)早已不僅僅局限于產(chǎn)品的價(jià)格,而是延伸到企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)體驗(yàn)等多方面的競(jìng)爭(zhēng)。

  文化作為軟實(shí)力,在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)文化顯得尤為重要,已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)之一,因此文化建設(shè)的步伐不只要快,還要有所成效。那么應(yīng)該如何建設(shè)自己的企業(yè)文化呢?首先先要弄清楚什么是企業(yè)文化,其次建設(shè)企業(yè)文化的目的,較后在前兩者的基礎(chǔ)上找出本企業(yè)文化的建設(shè)之路。只有抓好三個(gè)方面,才能夠又好又快地建設(shè)自身企業(yè)的文化,成為企業(yè)在市場(chǎng)上的有效競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。

  什么是企業(yè)文化?

  企業(yè)文化是指企業(yè)絕大多數(shù)員工所共同認(rèn)可的信念和價(jià)值觀,其顯現(xiàn)方式可以利用企業(yè)中存在的各種載體,包括制度、物質(zhì)、行為、符號(hào)等。這些信念和價(jià)值觀來(lái)源于地域傳統(tǒng)文化或者民族傳統(tǒng)文化,并會(huì)響應(yīng)外部環(huán)境,以便能夠?qū)ν獠凯h(huán)境及企業(yè)的變化和特點(diǎn)予以適應(yīng),較終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  文化建設(shè)的根本目的是什么?

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  通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè),可以統(tǒng)一企業(yè)思想,規(guī)范員工行為,營(yíng)造企業(yè)活力,激發(fā)工作熱情,提振員工信心。對(duì)內(nèi),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的工作效率,對(duì)外,提升企業(yè)的美譽(yù)度和對(duì)人才的吸引力。同時(shí),可以進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的持續(xù)、健康增長(zhǎng)。

  文化是的靈魂,是活力源泉

  文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的需要細(xì)致對(duì)待的“活”,它是在不斷完善中得到提高。企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)前,就需要清楚的知道企業(yè)文化建設(shè)的目的,并堅(jiān)持以人為本,只有這樣才能事半功倍。在市場(chǎng)發(fā)展遭遇瓶頸的今天,文化建設(shè),應(yīng)該與建設(shè)企業(yè)品牌擺在同樣重要的高度,將之視為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。

  時(shí)代在變化,人的審美也會(huì)隨之改變。在當(dāng)下,消費(fèi)者選購(gòu)已經(jīng)不是單純地看價(jià)格看外表,同時(shí)看重的是品牌的文化和內(nèi)涵價(jià)值。而文化則是品牌文化較直觀的體現(xiàn),如果沒(méi)有建設(shè)自身的文化,那么企業(yè)的管理和發(fā)展是有局限性的,而且企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景也是不容樂(lè)觀;若是有自身文化建設(shè),可以說(shuō)得上是有自己的靈魂,有自身的品牌文化與魅力,卻不足以支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此文化建設(shè)不能只有建設(shè)這個(gè)動(dòng)作,還要針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)、定位等各方面進(jìn)行分析,量身定制自身企業(yè)文化并且積極投入建設(shè)當(dāng)中,才能夠使其成為市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。


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