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鋁合金門窗十大品牌做鋁合金門窗店店長具備的知識體系，下面將在個從這個角度分析如何做好鋁合金門店店長。

1. 店長定位

鋁合金門窗新零售對店長的崗位能力，有哪些需求，特別是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮下的傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型。

鋁合金門窗新零售知識結(jié)構(gòu)

前端：人流-產(chǎn)品-賣場的重構(gòu)

運營：營銷、市場、溝通、產(chǎn)品生產(chǎn)的變革

1.1新零售下鋁合金門窗店長的轉(zhuǎn)型思路

被動等客戶上門，更要主動出擊找客戶。要關(guān)注客戶共同的需求，也要關(guān)注客戶個性化需求。

不要只做客戶到店模式，更要做全渠道模式，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)零售社會總零售占比25%，互聯(lián)網(wǎng)零售逐步擴大，作為店長要具備互聯(lián)網(wǎng)營銷方面的能力。

1.2鋁合金門窗優(yōu)秀店長定位

對于鋁合金門窗實體店來說，做品牌加盟連鎖的店長是很充滿挑戰(zhàn)的事情，店長作為實體店的負責(zé)人，是門店的核心，提高實體店管理績效、團隊凝聚力，實現(xiàn)實體店業(yè)績增長的關(guān)鍵。

優(yōu)秀的店長應(yīng)有以下特質(zhì)

對實體店運營目標(biāo)明確、宣傳品牌文化傳播正能量的價值觀，有短期和長期的運營計劃。運營實體店鋪的能力包括業(yè)績預(yù)測、銷售計劃、運營執(zhí)行。

1.3鋁合金門窗店長技能

新零售下店長素質(zhì)、職責(zé)、日常工作內(nèi)容。鋁合金門店要轉(zhuǎn)型，先從店長抓起，從個十方面的素質(zhì)和能力抓起。

（1）掌握鋁合金門窗知識和報價知識。

（2）定期組織門店開會。

（3）做銷售計劃拆分任務(wù)分配給團隊對業(yè)績管理和負責(zé)。

（4）寫日常工作流程并進行指導(dǎo)。

（5）能做活動策劃，擁有全渠道(上線線下)推廣統(tǒng)籌能力。

（6）為門店終端帶來客戶，懂得開發(fā)客戶并完成業(yè)績。

（8）能做產(chǎn)品售前、售后服務(wù)管理；

（9）做是產(chǎn)品市場調(diào)查競爭分析和供應(yīng)鏈管理；

（10）對財務(wù)、稅務(wù)、法律、政策熟悉了解。

（10）門店運營的數(shù)據(jù)分析能力，對庫存和利潤做分析。這是新零售的特征“數(shù)據(jù)驅(qū)動增長”。

鋁合金門窗店長每日工作流程